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創業計劃書應該包含哪些內容

2012-12-15 11:06:32

創業計劃書的內容是根據與你的公司宗旨和目標相關的所有關鍵因素進行系統地評估而確定的。下面是我們建議的常見創業計劃書中包含的一些主題,你可以根據自身的需要在你的創業計劃書中酌情修改。

愿景描述:對你的創業公司的宗旨和目標進行簡潔的概述。

創業團隊:創業之初,成功最重要的因素就是你自己。這部分要專注于描述如何將你以前的經驗應用在你的新業務上。你可以準備一份自己的簡歷,并為每個將與你一起創業的人也準備一份。在描述創業團隊時要實事求是,不要吹噓浮夸。所有與你的創業相關的人,包括貸款人、投資者和供應商,都會仔細閱讀你的創業計劃書中的這一部分。

當然,你一個人不可能擁有創業需要的所有知識和技能。如果你在某個關鍵職能崗位上缺乏能力,就要在創業計劃書中寫出來。比如,如果你沒有能力培訓員工,就要解釋一下你如何彌補這方面的不足。你可以找一個創業合伙人,或者聘請有關鍵技能的人。這一部分要包含你的創業團隊中所有管理人員的簡介。

業務簡介:定義你將從事的業務,準確描述你打算怎樣開展業務。盡量關注你打算進入的具體細分市場。按照一般規則,專業人士比非專業人士做得要好。

經濟預估:提供一份關于你所要從事的行業完整的經濟環境預估。解釋一下你的業務怎樣開展才能適應當地的監管機構和人口狀況,這些都是你以后要與之打交道的。如果需要的話,可以搜集一些人口調查和交通流量數據,這些資料通常可以從當地的規劃部門獲得。

現金流預估:一般要提供一年的現金流估算,這是你的資本需求中的一部分。還應預估可能出問題的環節,并說明你如何處理這些問題。營銷計劃和擴張計劃:營銷和擴張計劃應說明:在業務正式啟動之前,你打算如何測試市場和產品。可以參考一下有用的政府網站,比如,中小企業管理局。

損失控制計劃:所有的企業都會遇到一些危難事件。能否生存取決于你準備如何應對它們。損失控制計劃就應該預見到你的業務可能會面對的潛在威脅,并計劃好如何克服它們。可以參考以下三個例子:

• 計劃35%的銷售損失:在經濟衰退期間,你能否生存下去就取決于你是否有能力維持至少12個月的流動資金。

• 計劃好應對災難性事件:創業公司可能會因為無法預見到的災難事件而倒閉,這些災難性的事件可以通過購買適當的保險來避免。你可能需要一家有資質的商業保險機構的幫助。

• 產品報廢計劃:如果你的公司屬于迅速變化的技術領域,比如像Netflix的家用DVD,你現在就要計劃在技術變化和發展中如何保持領先一步。

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